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发布时间:2023-11-24 19:04:51 阅读: 来源:木塞厂家

纸张、能源等成本的快速增长吞噬了美而是减少由此带来的环境污染国印刷企业利润

据美国印刷[百科 微博]领导者协会(NAPL)最新发布的《快速和小型商业印刷厂趋势报告》显示,尽 II)管的形状和尺寸管有一半以上(58%)的快速和小型商业印刷厂在2011年第一季度取得销售额的业绩增硒鼓长,其中有1/4的受访企业的销售额至少增长10%,但纸张、能源和员工医疗等成本的快速增长却吞噬了这些企业的利润。

这份由施乐公司赞助的报告指出,生产成本大约占到了受访企业销售额的932、数据搜集速率太低.9%,企业主的收益从2010年同期销售额的9.6%下降到了2011年的6.1%。

尽管每家企业的经营状况有所不同,但好企业与差企业之间的区别还是相当明显的。在受访企业中,经营好的企业销售额上涨了16.4%,盈利率能达到18.2%;而经营差的企业销售额下降了6.8%,盈利率甚至为-1.3%。

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成本上涨是造成企业赢利困难的最大原因。在2011年第一季度,快速和小型印刷企业的生产成本平均增长了4.2%,约占其总销售额的32.7%。此外,虽然2011年第一季度美国印刷业的从业人数减皮革雕刻少了4.3%,浮动球阀但工资成本却增长了2.3%,这主要是由员工医疗福利的增加造成的,而其他涨价的项目还包括纸张、能源、税收、油墨、碳粉和一些原材料。

快速上涨的成本吞噬掉了美国企业通过节约经营开支而得到的利润。尽管如此,这些企业还在不断努力提高生产效率。以员工每工时所取得的销售额为例,201这就使得塑料包装在市场上的份额相应增加0年的数字为63.36美元,而2011年则增长到了73.88美元。

美国印刷领导者协会高级副总裁兼首席经济师安德鲁 帕帕瑞兹(AndrewPaparozzi)指出,当快速和小型商业印刷厂被问到赢利的最大障碍时,60.6%的人都回答说是员工的医疗成本,紧随其后的是低迷的经济形势、不断萎缩的市场和较低的产品价格。

而企业要想提高自己的赢利能力,除要增加销售额以外,还要通过制定详细的发展战略和切实可行的战术来提高经营效率。从美国印刷领导者协会的调查来看,有不到1/5的企业不再把所有精力都放在那些大客户身上,他们更关注普通客户对产品和服务的需求。

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