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今年家电业比关厂路跑更可怕的是价格战《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:52:02 阅读: 来源:木塞厂家

时至今日,如果家电厂商还希望通过低价格战拯救自己,无疑只有死路一条。 “你知道吗?今年以来,一些家电企业甚至对外宣称只赚一块钱,也要通过低价格手段抢夺市场份额。这似乎是为了解决寒冬市场的企业增长性问题,却再次暴露众多家电厂商长期以来‘野蛮、粗暴而荒唐’的市场经营手段,以及经营创新能力的匮乏。”

刚刚进入下半年,在珠三角、长三角等地的家电市场上,就出现一轮工厂的关厂、商家的跑路情况,并呈现出一轮愈发明显的市场恶化势头。不过,众多家电厂商却告诉家电圈,当前比关厂、跑路更为可怕的事情,就是在市场寒冬、消费萎缩下,大量厂商还是想着通过低价冲量抢市场,这完全就是一种“饿死同行、累死自己、坑害商家”全输性手段。

越是寒冬市场,越是市场出货低迷,众多家电厂商越是希望通过低价格战抢夺市场份额。却忽视了低价格战对于企业可持续经营的伤害,已经不是简单的消耗自身净利润、透支未来增长,还直接拉低品牌格调,减弱对市场营销创新的敏感度,以及对于用户需求的把握能力。

多位家电厂商颇为无奈的情绪告诉家电圈,当前,市场环境的确不好,但越是市场环境不好,一些厂商们越是要通过简单、粗暴的方式参与市场竞争。其核心手段就是低价格战,这对于行业的伤害非常大。往大处说,全面拖累整个家电厂商的转型升级进程,让家电厂商再次陷入拼低价、拼成本的泥潭之中;往小处说,一直陷入低价格竞争中,很多厂商就再也找不到新的手段和模式,从而陷入低价竞争泥潭中。

因为市场的大环境不好,每家企业、商家都想跑量冲规模,保持现有的产能不过剩,抢市场份额。过去,大家都是朝市场要饭吃,现在是朝对手要饭,不是你抢我,就是我抢你,只能抢对手的饭碗。这个时候,很多企业为了保量,都会选择牺牲利润抢规模。却忽视了,在市场蛋糕减少的背景,完全可以做厚蛋糕,通过多推广中高端精品、以利润换销量。

一位家电企业人士直言不讳指出,现在市场局面如此糟糕,只要一有家电厂商打低价格战,各个企业都会接招,最终导致整个行业的各个企业都没有钱赚。结果,这就让众多企业没有更多的钱提升企业发展水平和竞争手段。更重要的是,还会让经销商没有钱赚,让产业链上下游合作伙伴陷入困境。

原本企业活得就很艰难,活得很痛苦;但是,随着价格一拉低,就很难再回调。这个时候,家电厂商们就必须要通过调整产品结构、进行技术创新突破,才能寻找新的利润增长点,扭转这种局面。但是,在价格竞争泥潭中,大多数家电企业是没有能力进行这种提升和改变的。所以,在家电行业有一句话:低价格战将很多企业打入死胡同。

正因为“降价容易、涨价难”。对于众多有长远发展规划的企业来说,是最不愿意打低价格战的,是希望做有附加值的产品。但是自主创新技术和产品,对于任何人,任何企业来说,都是一个“细水长流”的过程中,都不可能在短期内解决。这也是当前低价格在市场上层出不穷的关键原因所在。

时至今日,如果家电厂商还希望通过低价格战拯救自己,无疑只有死路一条。虽然表面上看,当前价格竞争手段简单、直接见效,而且很容易,下调产品售价就可以刺激市场,抢夺用户需求;但是,很多厂商容易忽视的,产品价格一旦降下去,想要再次提升,就比登天还要难。

最具代表性的案例,正是过去一年多的夏普电视低价战,虽然在2017年帮助企业抢夺市场蛋糕,提升销量。但是,选择降价后的夏普电视,在2018年的彩电市场竞争中,就因为不再符合一大批品质消费群体的需求,他们已经将夏普电视归入“便宜货”阵营。从而造成今年以来,夏普电视同比增速大幅度下滑,市场份额不涨反跌的局面。

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