六大运营商发展一席谈

中国移动——稳坐国内第一把交椅，但在强势的背后，危机也悄然来临。 复杂的心事：对TD爱恨交加

中移动目前的用户已达到了一定的规模，发展用户，特别是低端用户已不是当务所急，目前急需解决的问题应该是如何提高用户的服务，提高用户的使用价值。做大之后如何做强？是摆在这家全球用户规模最大的运营商面前的一项艰巨任务。 为什么不能赢得尊重 ???

被国家有关部门称之为“存在一定价格欺诈行为”的通信运营商之一的中国移动，并没有向公众说明情况和向它的用户表示歉意，而是继续推出他们花样百出的促销活动，照样以让利的名义忽悠着消费者。政府、运营商和消费者应共同努力，使得未来的资费水平越来越低，结算方式越来越简化。 中国联通——以一个竞争者的角色登上历史舞台，时至今日，却站在拆分的风口浪尖 前途迷茫。 * 千金悬赏为联通诊脉开方

感觉联通与移动之差，不是差在通信资源上，而是差在管理和市场策划上。两网不是联通经营困难的关键，关键是联通的人力资源机制不健康，关键岗位的人不胜任、大量的有为青年不能得到合理的应用、提拔，省分中层领导死水一潭，老国企的弊病太多。 谜局不断 解读联通“三大硬伤”

事业部制拖累联通发展，集中管理模式造成混乱，C网规划问题多多，不管两网分开营销与中国联通的拆分有没有关系，都希望中国联通能够认真反思自己此前的诸多问题，谋定而后动，免得再次重复“先发后至”的错误。 中国电信——家底雄厚，所谓瘦死骆驼比马大，在移动步步蚕食市场的形势下，这匹骆驼该向何方。 * 中电信自身拥有的优势

中国电信拥有：一、覆盖广泛的基础通信网络、设施；二、覆盖广泛的营销网络，触角可以说申展到了每个乡镇；三、具有全面业务知识（固定电话、宽带、市话通等知识）的营销人员；四、全面的可以用于营销的产品工具（移动业务、固话业务、宽带业务、市话通…… * 对中电信的简要分析

电信的情况并不乐观。目前中电信具有较强的实力，主要是因为传统的固话业务，而固话却是衰退的业务。中电信正在转型。其实从全球范围看，移动对固话业务的替代已成为普遍现象，而中国有自己的国情。 中国网通——今天的处境是当初南北拆分不平衡所造成的吗？其实事情都存在两面性。 * 话说这两年网通的发展疲软

我认为，网通人不需要悲观，任何事情都是存在两面性的，穷则变，变则通，我认为网通将在运营商的这次改革后有突破，只要从领导上重视管理，我认为就可以改掉所谓国企的作风，随着新鲜血液的注入，网通还是会有好的机会的！ * 网通副总上书称当年南北拆分不平衡

传统业务持续下滑使固网企业面临较大经营风险，加剧市场竞争结构的不均衡。由于移动通信对固定通信不可阻挡的替代趋势，且愈来愈严重，固网公司普遍面临市场增长空间狭小、收入增长乏力、经济效益下滑的困境。 中国铁通——要走通自己的路，在不能全业务经营之前，也许专业化是最好的选择。 * 一个铁通员工的生活（我看的快哭了）

铁通2000年底挂牌，一时间被媒体炒作的沸沸扬扬，好像大家对铁通充满了无限的遐想，但是现实残酷无情，时至今日，铁通还在死亡线上挣扎着，多少沸腾的热血变得冰冷，多少希望变成失望、绝望！每每见到铁通的现状，我的心如刀绞、夜不能寐，为此把我的痛与大家交流，希望能够引发共鸣，唤醒某些人的良知，以痛苦来刺激铁通越来越麻木的心。 专访* 赵吉斌：铁通如何走通自己的路

铁通搞专业化，培育新产品有个过程。在铁通还不能全业务经营之前，我不能唱高调。一方面我要瞄准新的战略方向；另一方面，我要解决目前的执行问题。树木的生长，要有阳光，但更要有园丁去修理。 中国卫通——已被国资委敲定主业范围，注定成为3G的旁观者，究竟能否置身乱局之外独创一片天。 * 卫通 拿什么来拯救你？

前几年，集团公司的企业目标算得上冠冕堂皇，标榜天地一体的五大业务版块，啥都想做，啥都没做好。以笔者的基层体会来看，企业战略松散无序必然带来决策上的慌乱和随意。作为一家基础电信运营商，中国卫通根本就不够格，其种种缺陷一言难尽。 * 请大家对卫通的前途和走向给个看法吧?

种种迹象表明,卫通不会参与重组,也不会倒闭,只会在国家的支持下自己发展起来. 估计要得到支持,也会等其它运营商3G牌照发放之后才行,国家也会搞平衡政策嘛.如果重组前给卫通政策支持,这不明摆着表示卫通不参与重组了吗,这样不利用卫通人安心工作,也会引起行业的重组谣言,不利于其它运营商股价。

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