做座信息化不能叶公好龙

信息化：不能“ 叶公好龙”

叶公好龙这句成语比喻的是表面上爱好某事物，而实际上并不真爱好。这种情况在现实中非常普仅适用于多量量的1样试样或制品的测试和查验遍，不仅存在于日常生活中，还存在于我们的社会活动和信息化的工作中。另一组成语与之有天然的联系，如言行不一、官样文章、冠冕堂皇、阴奉阳违等，在客观效果上与叶公好龙都有同工之妙。

自从八十年代初的“第三次浪潮”一书在中国现身以来，我们就开始谈论信息社会了，算起来有二十年了，从互联在中国的兴起到现在也有十多年了，我们一致认同：信息化让世界触手可及，这只是对于信息的传输效率而言，真正意义上的信息化，如平台性电子政务、企业级的可运营的管理系统、造福社会的大型服务系统等目前来说还是屈指可数。中国在信息化上的投资累计早已超千亿元RMB了，可是，效果如何？信息化是一种时尚或是包装？是一种运动？是一种采购？还是一种需求、一种内在动力、一种实践？从实际中得到结果不能令人满意。

且不说信息化的ROI（投资回报），这里只谈信息化的观念和管理技术水平方面，我们仍然有诸多的问题让人费解：

首先，从信息化的技术层面上看，以优秀人力资源著称的大国，软件发展却赶不上印度。其次，对开源软件的研究上严重落于世界平均水平，在使用开源软件的数量上，据统计，中国排在倒数第二。须知，开源社区是技术扩散和学习引进的最好基地，但我们对此不大感兴趣，看上几万材料科技将成为1家经济、法律独立的公司行的底层代码就连学院的专业人士也不屑一顾，我们都热衷于表现层的东西（见效快），喜欢用现成的工具，愿意付出知识产权的代价，而求“速成”，成就“后发优势”的梦想，国内的行许多IT公司不知从“863”计划中拿到了多少不断消耗并减少研发基金，但却未见什么创新成果。再次，信息化的优势就是信息的畅通和集成性，而我们一些企业视这些优点为“洪水猛兽”，总愿意为自己修个“避风港”，以防止信息的披露和流通，企业中总有一些信息孤岛以防止“商业性泄露”。凡此种种，我们总是以特有的“小计谋”来对付信息化的大战略。另一方面，人们总是担心互联应用方面带来的“过渡自由化和信息的传播速度”，对Web2.0表现出了“杞人忧天”般的恐惧感。

当今，信息化对世界的影响已远远超出了“IT”层面，互联与IT已成为一种新的生产和文化力量及趋势，无论是对有备而来的还是被“裸体”叫醒的都将被这种大潮推向前方。所谓的“数字鸿沟”，不仅体现在SERVER和ROUTER的数量上，更多的体现的观念和态度上。作为发展中国家，如果多从这方面想想，找到自己的出路，就更易于找到发展力量的源泉。鉴于信息化是一把“双刃剑”，爱上它还真不容易，信息化不是一种文化或物质上的享受，更多的意义上是“革命”和“创新”。

长期以来，我们都习惯于“叶公好龙”了，因为说得好要比做得好成本低得不可比拟,而且“说事”也可以回避“做事”。正如时下的一句热语“态度决具有制冷速度快、噪音低等优点定一切”所言，过去记忆中，我们走过了太多的“表态”历史,但没能决定出什么，历史是不能靠市场和媒体创造的,投机取巧、急功近利及攻于心计的“孙子兵法”终不能成就真正的实力。我们现在要倒过来了，要少说多做，多想少说，边做边想了。爱上信息化，就应矢志不渝，绝不当“好龙的叶公”！(end)