中国涂料发展现状及战略0哈

中国涂料发展现状及战略

目前，对中国涂料工业现状的认识存在争论。有人说，中国涂料工业的发展形式鼓舞人心；有人说，中国涂料工业的前景堪忧。究竟应该怎么看？笔者认为，争论是件大好事，它会促进中国涂料工业健康发展，使中国涂料的“强国梦”成为现实。 中国涂料取得长足发展

从20世纪50年代开始，我国的涂料工业差不多每10年上一个台阶。建国不久，开发了国内第一个合成树脂漆——醇酸磁漆，推动了涂料产品的技术开发。60年代，通过对船舶、卡车、桥梁等一系列专用涂料的开发，使我国的涂料工业接近当时世界先进水平。70年代，对油漆进行了一系列技术改造。80年代，通过自主开发和引进相结合，缩短了我国和国际先进技术水平的差距。进入90年代，则进入了合成树脂全面提升的年代，包括生产设备在内，已接近80年代世界先进水平。以建筑涂料为代表，它作为涂料工业的两大支柱（另一个支柱是汽车涂料）之一，其发展势头更为迅猛，并进入良性发展阶段。许多在涂料界奋斗几十年的老专家对此无不感慨万分。 随着我国涂料工业技术水平的不断提高，中国涂料的产量也与日俱增。1990年全国涂料产量为84.5万吨，1995年产量为169.5万吨，年均增长速度为15％。1998年全国涂料产量为180万吨，到2002年全国涂料产量为201.57万吨，首次突破200万吨大关，销售收入为341.38亿元，已突破300亿元大关。中国涂料工业的产量，跻身世界涂料工业前3名。

我国的涂料工业，除了产量增长速度迅猛以外，在涂料产品结构上也有了质的改观：有了建筑涂料、汽车涂料和防腐涂料等专用涂料生产基地，且年出口量已达10万吨。特种涂料，如道路漆、重防腐漆及其他特殊功能涂料，年需求量在30万吨以上。国家标准的颁布及奥运项目的启动，使环保性涂料应运而生，并向水性化、无溶剂化和粉末化方向发展。除此之外，我国的涂料工业已向高档涂料挺进，展示了良好的兆头。

有专家预测，2005年我国的涂料产量将达到300万吨；2010年可达400万吨，销售额可达800亿元；按目前发展速度和势头，到2020年我国的涂料产量有望达到600万吨。

最近获悉，由中科院上海研究所开发的高科技金属防腐材料稀土铝，Ac铝复合涂料被应用于长江三峡永久船闸首人字门。其长期防腐技术可以使闸门水下20年不腐，能保用50年。上海市重大工程——首条磁悬浮列车的轨道梁也采用铝复合涂层进行防腐处理。这标志着我国的涂料防腐技术等，在某些领域，已居当今世界先进水平。

我国涂料工业的发展形势喜人，但是还存在问题。不正视这些问题，不积极地解决这些问题，就会阻碍大好形势的发展，拖我国涂料工业走向世界强国的后腿。 小企业为数众多，市场竞争不规范。我国涂料市场巨大，促使一批又一批作坊式小涂料厂应运而生，目前，全国涂料厂家已接近1万家。这么多的厂家，围着这块市场转，真正依靠市场竞争成长起来的并不多。按市场发展阶段来讲，应该是正常的，但长此以往，未必就是好事。靠市场竞争规律，使少数骨干企业发展壮大下去，会使中国涂料走向良性循环。但若没有一股强大力量来推动，会使这条路走的时间较长。尤其是一些小作坊企业，急功近利，干扰了市场的正常发展。这不能不使得很多有识之士焦虑不安，进行规范和整改势在必然。

资本分散，规模小，不能形成规模效应。我国涂料年产5000吨以上的企业不足3％。2002年，排在国产涂料前10名的公司，其年销售收入仅为3.86亿元～6.57亿元。而世界排名前15名的国外大公司，其年产量都在50万吨以上。全世界约2500万吨涂料的年产量，排名前50名国际大公司，占据了50％左右。借鉴国外经验，我国的涂料工业就不能总站在初中期发展阶段，在企业规模上要更上一层楼。中国经济稳步发展和老百姓奔小康的美好前景，决定了中国涂料市场具有巨大的需求动力，国际品牌的进入，又给我们带来了先进技术和新的理念，这有利于推动中国将速度范围开关30置于0度/min⑶60度/min处涂料行业企业结构革命性变革，从整体上加速提高中国涂料行业水平。“一万年太久，只争朝夕”，前面有学习榜样，后面有奋进动力，机不可失，失不再来，把国产涂料做强做大才是根本。

新产品、新技术的开发投入不够。以美国为例，各大涂料公司及树脂公司的研究经费占销售额的5％以上；除此之外，其国家科学基金会组建的国家研究中心及大学学府设立的研究机构，都在进行产品开发和理论研究工作。而我国涂料工业与之相比，差距甚远。1995年5月，美国杜邦公司在中国设立了汽车漆培训中心，投入大量资金引进先进教学设备，对中国相关企业的工作人员进行汽车系统涂装、调色及品质监管的培训。2001年3月，杜邦在深圳设立特富龙亚太研发中心。该中心设有3个实验室，目的是成为全球水基不粘涂料研发中心。2001年11月，杜邦又投资300万美元，在上海设立了钛白粉技术服务中心。2002年，杜邦工业树脂等技术和采购部的亚太营运中心移至中国。具有200年历史的杜邦公司在中国涂料市场的气势多么恢弘！难怪有越来越多的专家为之焦灼不安。

涂料行业缺乏战略决策。面对全球经济一体化，涂料界的专家希望国产涂料能牢牢站稳国内市场，进而实现国际化，在世界大市场上驰骋，这无疑是十分正确的。但真正有所作为说明大小齿轮运行状态正常的国内企业为数很少，更多企业5.最后就是济南实验机厂拉力机的测控系统(也就是软件和硬件)安于现状，茫然不知所措，这是很危险的。就整个行业而言，尚无一个系统的规划，更谈不上可操作性。这个问题喊了几年了，该提到议事日程上来了。一个国家的经济发展要由国家来宏观调控，一个行业的发展仍然需要宏观调控。否则，我们可能会走上一条曲折的道路，延缓我们走上涂料强国的步伐。最近有专家对企业的战略管理、企业经营者的首要任务等诸多问题作了深入的阐述。如果上升到全行业的高度并拓展开来，是很有指导意义的。今年6月23日～25日，国家中长期科学和技术发展规划编制领导小组办公室在京举行规划战略研究论坛。这是一般强劲的东风，我们涂料界应以此为契机，加快涂料行业发展的战略规划。 21世纪中国涂料发展战略

对21世纪中国涂料工业的发展战略应如何构想，需要深入探讨，进而周密筹划。

首先，要为中国涂料工业发展进行战略规划。组建一个稳定的机构，抽调一定数量的专家，用尽可能短的时间，提出一个全行业性的发展纲要。在广泛征求企业、学者和工程技术人员意见的基础上，最终形成一个中国涂料工业未来五年、十年、二十年发展规划；或者与国家中长期科学和技术发展规划编制同步进行。从目前实际情况看，这个机构的领导部门，应由中国涂料工业协会来承担。此问题事关中国涂料工业的前途，十分有必要高度关注，共同出谋划策，完成新世纪赋予我们的历史使命。

其次走规模化、专业化的发展方向。十几年来，美国的涂料工业通过兼并重组，使企业规模不断扩大，企业竞争力也随之增强。与此同时，涂料公司的数量也不断减少，从大约二千家公司降至五六百家。排在前十名的公司产量占总产量的50％。有11家公司涂料产品年销售收入都超过10亿美元，占总销售额的43％。作为世界第二涂料大国的日本也是如此。这是规律，是技术进步的必然结果。我国涂料工业大大小小企业近万家，按发展规律已经到了整合阶段。这么多厂家，不适应技术及信息时代的步伐。规模效应达不到，技术改造和市场开拓能力严重不足，一年二年尚可维持，久拖必定落后。因此，整合是必然趋势，做大才能做强。这么做，不等于小企业就没有了。一只雄鹰翱翔于天空，一千只麻雀就该收拢翅膀吗?大要有大的气势，小要有小的专长。如何进行整合?如何兼并重组?这更需要企业自身努力。

三是要大力调整产品结构，走技术进步之路。我国涂料产品的品种，一直紧跟世界涂料产品新潮流，但我们的老毛病就是总爱“热”。一有热点，大家一起上，忽视长远观点，缺乏后续措施。仅以建筑涂料为例，高档涂料市场基本被国外品牌占领，在特殊涂料品种方面，情况也类似。我国的涂料企业由于资金及技术力量投入不足，制约着涂料产品结构的健康发展。作为战略谋划，涂料产品结构始终是项大任务。我们不要被眼前的繁荣所迷惑，人无远虑，必有近忧。我们应该始终不移地坚持环保性涂料发展方向；不断地改善和增加产品新的组成部分。作为制订战略规划，只要可行，具有可操作性，努力可及，涂料企业会作出明智的诀择。

四是培育中国涂料知名品牌。品牌是无形资产，品牌就是市场。在市场经济的今天，无人对此提出推动指针异议。问题在于我们所作的努力究竟效果如何？有人说，多做广告会有效果，事实并非如此。搞品牌并非易事，按时髦的话说，品牌，那是需要精心呵护的，就是说要有一个培育的过程。作为涂料工业的战略设想，把涂料品牌也作为一个项目，列入其中，是很有必要的。当前在国内市场已被消费者接受的国内品牌，只要做好内在和外在等各方面的努力，按照战略规划的计划时间一步步向前迈进，国产涂料中一定会出现世界著名品牌，在全球大市场中一显神威。对于国产涂料我们没有必要觉得低人一头，一个向世界强国进军中的发展中国家，造就几个、十几个世界名牌不足为怪。品牌战略急了不行，慢了也不行。要把品牌问题纳入到21世纪中国涂料工业发展战略中去。 从总体上看，中国涂料工业发展很快，形势大好；但存在一定问题。如何对涂料工业进行战略规划，是我们共同的。只要我们携起手来，一定能早日实现世界涂料强国的梦想。